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组织人事局2021“季度之星”——黄瑜彬(第二季)

发布时间:2021-09-23 20:02:39

组织人事局“季度之星”——黄瑜彬

(20212季)

 

人事局9年多,第一次有这样的机会和大家交流工作,我深感荣幸。作为一般干部中的“剩斗士”,有些惭愧。此次交流我主要汇报两个方面的工作并分享一种感悟

综合工作

综合工作是自己觉得很忙又说不出哪里忙经常忙着忙着,一抬头发现一天过去了。事多时你不得不花几分钟冷静把手上需要处理的事务根据轻重缓急来调整好或同时处理几件事但事后梳理,感觉又是不值得说起的小事。这一件件“小事”,其实就是我的主责。在综合处我更近距离的看到身边的领导、同事在各自领域的专业素养感受到她们全力以赴的工作热情,所以会自觉的对负责的工作多思考更主动尽量少让领导操心为同事们做好服务

综合工作存在每时每刻在综合处在每天睡觉前,我们需要时刻关注着十几个工作微信群动态及电话,及时对接并处理好各类工作信息;平均每天有十几个同事电话或微信跟你对接各种各样的工作或咨询;要及时组织市民热线平台工单处理和申诉;按时做好政府采购、预算申报及报账等工作。特别是节假日或下班后,负责综合工作你就要保持着一种“身在曹营心在汉”的状态。

综合工作“简约而不简单”。比如财务报账工作,能只报账“工具人”。全局全年18个项目5352万预算,每一项预算的申报和使用在我心里和电脑中都有本账,能给每个项目经费使用提出较合理的预算规划和建议。

在审核报账资料时,偶尔有同事会抱怨:报账太麻烦了。其实大家应该感谢报账员和财政局审核人员的严谨与细致,严格遵守财务制度,这既是对纳税人负责,也是避免给领导和自己“挖坑”。因为报账不是开完支票就结束了,每年都有审计和各类检查。比如在此次巡察中,在某单位的报账凭证中,发现个活动一天采购120元/条的横幅780这种价格和数量都不切实际的资料。党建活动有规定不能出市,但某村(社区)党建活动不仅报了出市的活动费用,还报了绕道近两百公里去旅游消费的费用近6万元,这在百姓中造成了很坏的影响。我想,如果我们工作人员能及时向领导报告此类情况,或者报账员看到这样的报账资料能严肃拒绝,我们的工作才能不断的规范化,政治生态才能风清气正。

同时,我们要考虑经费的支出效益。比如我们根据市局要求建设视频会议室,原来推荐的公司标价8.25万。我们通过向其他区县了解,问询京东、天猫商家的设备价格,发现这个价格贵了,后来根据网上对比询价,我多次与设备老板谈价,最后少了2万元。人才综合市场采购5台格力风扇,原本220元/台的标价,通过竞价,最后130元/台送货到家。我们每年的档案整理,我在对接和询价过程中,不仅保证了费用标准低于市场平均价,且这么多年从未同意承包公司涨过价。虽然节约费用不是很多,但这是一种对公款负责的态度。特别是我们很多活动的组织采购,为了方便更好开展工作,一般使用较熟悉的公司。但是审核费用时,还是有压缩的空间。所以,我们可以通过多方了解对比、价格评估、落实询价流程等方式,降低服务外包费用,节约活动成本。

、巡察工作

3月中旬至5月初,我有幸参与了市委对东方红街道的提级巡察,以及市直6家单位巡察整改落实情况的检查。此次巡查工作围绕“三个聚焦”开展工作要求我们站在政治的高度发现问题和辨析问题,去检视落实情况,不能陷入具体业务中就事论事,也不能脱离业务空谈政治,这对于我这个“新手”来说,责任和压力很大

负责的是“聚焦一”:基层贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况。主要通过查阅资料、谈话、现场督察的方式,检查街道主职主责工作情况,两天一报告,一周一讨论。同时我也需要整理汇总其他同事查出来的问题清单,拟写街道巡查报告、领导班子成员“政治画像”以及某社区信访问题报告等工作。经过此次巡察工作,我深受教育也深有感触。

一是于街道的巡察报告有不一样的理解因为全程参与了报告的拟写和修改,此次看了巡查组的反馈报告,对比修改稿中一些关键性语句的变化和案例调整,我能读懂一些不一样的内涵,更理解巡察组的问题指向,而且在很多细节方面也看到了巡察组长对街道的一个整体印象。这次经历也让我能更好的对接白马街道4个村社区巡察整改工作多次跟随孙书记走访了白马街道及其村(社区)深入检查整改情况并加强了微信联系他们的整改工作提出一些明确的意见和建议

二是因领导班子成员“画像”对工作的反思。我是通过与干部群众谈话了解,参考领导个人问题剖析材料,对其平时分管工作的问题查摆等方式收集的信息来拟写初稿的想还借鉴一下之前的考察材料或年底“考人”的个人鉴定材料基本用不上

巡察画像要求用客观公正的表述鲜明的体现这位领导干部的性格特点每个干部的“画像”要控制在100个字左右,能让领导一眼就能分辨出是哪位干部的画像这位干部工作能力水平和工作态度怎么样。

我反思我们的干部考察材料基本都是中肯的话两个原因其一一般是在被列为拟提拔对象时进行考察谈话平心而论我们都有成人之美之心所以对拟提拔对象的考察谈话收到的信息不一定是全面客观的其二我们写考察材料时有时定位也不准感觉为了提拔重用而写导致有些干部不太好的行为习惯或平时不太好的反映不敢直白的写出来在这方面我们还需要提高政治站位,在平时加强干部的了解做到更准确的表达,为领导全面了解、优化配备干部提供参考。

三、分享一种感悟

因为每个人的站位和格局是不一样,作为组工干部,我们要站在全委的角度去思考和解决问题,所以偶尔会有个别干部对我们工作不理解。有一次局长因某项工作感叹干部人事工作不求尽如人意但求无愧于心在人事局多年我有切身感受这是组工干部的一种精神特质:思考问题处于公心、处理问题有责任心、对待岗位晋升以平常心从上至下从往至今我们都在学习和传承着这份精神

有种感觉,领导越大身边越和谐。其实这只是工作人员维持的一种现象。权力越大,责任越大,压力也越大。比如我们的局长,在我们团队她级别最高,但其实她也是站在队伍最后面的那个人,我们的背后还有分管领导,而她没有退路。所以只有我们足够自觉、把事情办的更好,才能让领导更从容带领我们这个团队往前走。这是我们的责任。

最后和大家分享一句话:想要办成事,多承担、少请示、不争论与大家共勉。

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