组织人事局2020“季度之星”——陈懿青（第三季）

组织人事局“季度之星”——陈懿青

（2020第三季）

很高兴获评“季度之星”，现将第三季度工作情况总结如下：

一是全覆盖工作基本完成：第三季度的重点工作是城乡居保全覆盖，从制定工作方案，协同部门分工，到开展宣传月活动、摸底调查、录入采集数据，再到最后的参保缴费，我们和税务、街道等部门通力合作，按时、保质完成各阶段工作，接市局下发数据25372人，实际摸底7969人，采集信息10265人，有意向参保人数为637人，目前参保率已接近100%。二是社保扶贫工作持续推进：确保城乡居民养老贫困人员应保尽保，每月动态清零未参保、未代缴情况；三是养老认证工作着手实施：下发2020年度《工作通知》，指导各街道开展养老认证工作，截止目前全年已认证人数4480人，认证率达到83.3%；四是日常基础工作稳步开展：一季度新增参保411人，终止、暂停参保170人，发放城居养老待遇15641人次，339.87万元，代发待遇761人次，7.16万元。从工作中，我主要获得了三点经验体会。

1、干工作要有“跳起来摘桃子”的干劲：高新区参保规模不大，社保扶贫、全覆盖等重点工作相较于其他区县来说，都不具有典型性和代表性。但我们不能因为这些客观原因，就抱着“守摊子”的思想，不求有功，但求无过，相反应该“跳起来摘桃子”，因势而谋、应势而动，优化流程，精细服务，把工作干得更扎实，把服务做得更到位。

2、干工作要有“扑下身做服务”的勤恳：城居养老工作的服务对象是每个辖区内的老百姓，为打通“最后一公里”，率先拉通了村（社区）一级的政务网，把业务权限下放到了村（社区），各项业务工作主要依托街道、村（社区）的人社工作人员们推动开展。作为区一级经办机构，我们不仅要做好上级指示的传达、各项工作的部署和组织，更要深入基层，跟社区（村）干部碰碰头、跟群众面对面，向他们学习，为他们服务，替他们分忧，才能真正感知到社保政策是不是深入了人心，如何才能深入人心。

3、干工作要“找准定位、注重合作”：城居养老许多工作涉及多个部门，比如全覆盖工作需要税务、财政、公安等多部门协同，贫困人员应保尽保涉及与社会事业局的数据交互，征缴职能划转至税务涉及到参保信息与税务之间的衔接等等，这都需要部门之间联动合作。人社部门既是工作的责任部门，也是直面老百姓的窗口单位，一方面要积极做好对接，筹划工作部署，厘清部门职责，形成有效联动机制；一方面要针对工作出现的各类问题，及时沟通衔接，寻求解决途径，同时向老百姓做好政策宣传解释工作，确保各项工作有条不紊、顺畅推进，确保老百姓待遇权益不受影响。