组织人事局2020“季度之星”——罗朝辉（第三季）

组织人事局“季度之星”——罗朝辉

（2020第三季）

三季度我主要完成了疫情期间加班费方案制定及待遇核算、管委会机关干部体检、开展雇员招聘前期的摸底工作、街道2016年以来待遇补发审核、工商质监食药监等移交局室待遇结算、教育系统待遇发放审核、个别待遇问题的建议、各类名册的完善。

结合第三季度主要工作我有以下几点感悟：

一是既有看得见的收获，也有看不到的磨练。今年干部体检首次采取自选套餐模式，更大程度满足了干部个性化体检需求，但组织工作难度更大。为了让大家在短期内熟悉套餐选择，尽快让干部得到体检，我们迅速制定方案、对接医院、开展培训，在半个月内顺利启动体检，让干部在体检中有看得见的收获，而在这背后需要我们不厌其烦的做好答疑解惑工作，作为具体负责组织者，我也得到了很大锻炼。

二是既有风平浪静，更需深思熟虑。人事工作很多工作都是平淡无奇，可见度低，做得好不见得会让干部觉得满意，但做的不好，容易引起不满意。招聘工作看似稀松平常，但一个简单招聘条件的设置背后，领导决策时反复斟酌，我们根据领导意图做了大量的人员数据摸底和测算；加班费发放看似数字堆砌，实则是领导在幕后的反复权衡，反复制定和修改方案，我们辅之以大量的薪酬数据核算。人事工作表面上风平浪静，实则在背后经过了深思熟虑。

三是既要面对高期待，更需保证高效率。待遇发放事关干部切身利益，局领导多次告诫我们，政策规定的待遇要尽快兑现，把好事办好。在处线人手少、人事薪酬工作局面复杂的情况下，我们在交叉审核确保数据准确的前提下，加班加点，努力提高效率，响应干部员工的高期待，顺利完成各项待遇发放与审核把关。