组织人事局2020“季度之星”——蔡非凡（第四季）

过去的一年，我在局领导坚强领导和精心指导下，在各位同事鼎力支持下，尽心尽力做了一些工作，有新的突破、新的气象、新的提升。体现为“五个三”。

1、文稿服务上，致力三个提高。   

一是更加主动，提高参与率。不仅主动服务委领导、局领导，也主动服务各处室。不仅有主动服务集体的，也热心帮助个人的。全年完成大小文稿260篇，从侧面记录了全局一年的奋斗成果。二是更加用心，提高满意率。用心对待每一篇文稿，只有自己满意了，才会交稿。哪怕是一些年年都有的文稿，也力争写出新意、写出更高质量。例如，来区学习考察干部人事人才工作的团队很多，就总结编写出统一的介绍材料，并不断更新完善，既帮助了来客，也展示了自己。三是更加务实，提高转化率。努力把文稿写作，转化为总结提升工作的经验（人社直通车、麓谷人才汇、招聘就业、根治欠薪等方面），转化为谋划工作的对策思路（4篇调研报告获奖），转化为推进工作的措施效果（助力绩效考核、根治欠薪等工作）。

2、党建工作上，建好三个平台。  

在完成党建“规定动作”的同时，建好用好三个创新平台，既为全局凝心聚力、锻炼干部，也获评“区先进基层党组织”、3次流动红旗，党建工作在市委《长沙通讯》宣传推介。一是创新办好“党小组微课堂”，开展了“学习抗疫精神”等5次主题讨论，相互学习、共同提升。二是创新开办“三人行讲学堂”，组织了6名干部“上台讲课”，我自己也总结讲述了公文写作、公考面试的经验。三是创新举办“季度之星交流会”，组织了12名同事分享心得心声，收到了交流学习、鼓舞士气等多重效果。

3、团队建设上，组织三类活动。   

一是参观游学。年初参观“心中的梁家河”，年中组织安化游学，助干部员工放松心情、融洽感情，使全局更加合心合力。安化游学从前期策划、实地考察，到行程设计、预订安排，到精心组织、周到服务，圆满顺利、获得好评。二是练兵比武。精心组织全区人社系统练兵比武活动，组队参加市赛获得团体二等奖，增强了人社队伍凝聚力、向心力和集体荣誉感、归属感。三是文艺表演。与各位局长处长一起参加“迎新晚会”，表演自创自编的《麓谷欢迎你》，既感动了新员工，也温暖了自己。

4、服务中心上，做到三个参与。

一是参与“大战”。在疫情防控阻击战、复工复产攻坚战中，每天报送信息，及时总结汇报，宣传推介典型和做法，助力职业培训机构摸排等工作。二是参与“大考”。参与迎接农民工、稳就业、根治欠薪三项国检，参与中组部调研园区非公党建的筹备工作。三是参与“大事”。参与服务了海外人才离岸基地、营商环境优化、企业帮扶、市民热线办理等区级中心工作，以及人力资源产业园、校园招聘、雇员招聘等局内中心工作，组织实施“人社直通车”。牵头的营商环境优化工作，获评区先进。

5、宣传工作上，拓展三个渠道。

一是拓展“内宣”，利用美篇对局内的会议活动进行宣传，促进交流分享。二是拓展“外宣”，在湖南日报、《长沙通讯》《长沙要情》《长沙组工通讯》等省市媒体和内刊上宣传报道10篇，参与制作赴外校招宣传片、“人社直通车”宣传片。三是拓展“网宣”，综合处全体加入了区网络评论员队伍，并借助学习强国、长沙智慧党建、长沙人社和高新区公众号宣传了全局工作。

经验弥足珍贵，奋斗充满艰辛。回首2020年的工作，主要有四点感受，一是综合工作贵在以“己之有为”换他人“无为”、以“己之无为”助他人“有为”，二是党建工作贵在虚实结合、人事融合，三是团队友谊贵在工作中升华、在活动中巩固，四是制度贵在坚持中创新、在创新中坚持。