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组织人事局2021“季度之星”——周晓宇(第三季)

发布时间:2021-12-01 14:40:00

组织人事局“季度之星”——周晓宇

(2021第3季)

 

三季度,因受疫情影响,7、8月职业技能培训开班较少,而时间却来到了目标任务冲刺阶段,我们采取的方式是“集中力量审核补贴资料,及时准确拨付补贴资金”。经过努力,截至季度末,共完成补贴性职业技能培训31805人次,完成年度目标任务的127%。其中,职业技能培训5307人次,创业培训2222人次,以工代训24276人次。现将工作情况简要总结如下:

一、职业技能培训精准排期,专人对接。将职业技能培训所有已结课班期按批次排期,规定补贴资料提交时限,督促机构以最快速度申报培训补贴。7月份,受理结课班期申报补贴50班次,审核通过39班次;8月份,受理结课班期申报补贴并审核通过27班次。

二、以工代训政策精准推送,稳步推进。因二季度短信宣传效果明显,三季度以工代训咨询量、申报量显著增加,7月受理企业以工代训补贴申报102家,8月受理企业以工代训补贴申报99家,7-8月以工代训申报总人数10117人次,新增5111人。

三、职业技能大赛拉开帷幕,火速组队。本次职业技能大赛是市人社系统组织的首届比赛,年中临时布置,未纳入年度预算,从组织发动、选手选拔,到竞赛规程、技术文件,再到赛前准备、现场组织等等,我们都缺乏经验。从7月份开始,先广泛宣传发动园区企业、职业院校组织报名参赛,30个市赛项目共收集选手报名表95人次。后对报名人数较多的项目依据选手所获奖项、职级进行筛选,确定67人组成区代表队。

另外,分享一点工作感悟,来源于“宣讲班”学习及工作当中,与大家共勉。我们往往习惯了“以不变应万变”的工作模式,而忽略了工作的创新性要求。宣讲班第一堂课,老师从自身的工作经验出发,分享了另一种工作模式——“以万变应不变”。讲解员的工作,就是将不变的“讲解主体”讲给万变的“参观者”听,如果仅仅是将解说词千篇一律的复述给听众,可想而知会多么乏味、枯燥。但通过研究了解参观者的背景、参观的目的等将原本不变的“讲解主体”以全新的面貌展现出来,用心用情工作,方能留下深刻印象。而我们的工作也是如此。目标任务、资金安全、政策宣传等等这些内容主体不变,那如何高质量、高标准以万变的形式呈现出来职业技能培训签到打卡尝试无纸化、培训过程监督实现视频监控、培训课程选课报名系统开发,发挥主观能动性,激发工作活力,才能将五彩斑斓的工作“讲”给我们的“听众”。

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