组织人事局2021“季度之星”——喻子云（第四季）

组织人事局“季度之星”——喻子云

（2021第4季）

一、思想上。积极进取，坚持对党的理论知识的学习，进一步提高自己的思想觉悟，不断提高理论水平和党性修养，虚心向领导和同事学习请教，从而提升业务能力和水平。

二、工作上。一是在工作上做好加法。把握主动权，通过四轮征求部门（单位意见），让各部门单位齐心协力、齐抓共考。特别是承担市对区考核的一线部门，在项目考核等重点工作中，真正拧成了一股绳，实现市考第二名。二是在内容上做好减法。坚持考少考精，考重点、考结果 ，更加注重实效、注重管用。精简考核项目，突出关键绩效指标，使考核体系进一步“瘦身”。三是在调度上做好乘法。重点加大对项目实投考核的调度，协调招商、审批，多次召开调度会，逐一约谈拟上报的购地产业项目，加强对上沟通汇报。将长沙智谷项目纳入考核，保留了项目实投中“商业及公共配套”，并拟将所有麓谷发展集团所属平台项目全部纳入项目计分，在整体计分方式不变基础上至少额外增加20分的加分。四是在形式上做好除法。在绩效考核的程序设计，和执行操作中，尽量去除文山会海，去除重复检查、多次考核，去除过度留痕、过多的台账资料，让大家把更多的时间精力用在抓工作上。比如，进一步对街道的考核减负。

三、存在的不足

一是学习不够深入，对于一些新知识、新理论一知半解，缺乏刻苦钻研的精神。二是事务性工作繁杂，很少静下心来做好系统的工作规划，工作思路有待进一步提升。三是文字功底有待进一步提升。