组织人事局2020“季度之星”——蔡非凡（第三季）

组织人事局“季度之星”——蔡非凡

（2020第三季）

过去的三季度，我在局领导坚强领导和精心指导下，知责思为，爱岗敬业，基本做到了有力、有心、有为、有效。现将工作报告如下：

1、在加强自身建设中，当好制度设计者、执行者。一年多的综合工作，让我深刻认识到，加强团队建设，关键在于以制度管人管事、凝心聚力，而制度的生命力在于执行。在局领导的精心指导下，我们设计制定了周报告、月调度、季讲评等日常管理制度，以及“季度之星交流会”“三人行讲学堂”等学习交流制度。过去的第三季度，成功举办了第二期“季度之星交流会”，促进了内部大交流，分享了工作新感悟，锻炼了干部基本功。同时，还成功举办第二期“三人行·讲学堂”，我本人系统总结、全面分享了文稿写作的心得体会，得到了大家的好评。在这过程中，我们边执行、边完善、边总结、边宣传，使我更加感到制度贵在坚持、难在坚持、成在坚持，一定要尽力把好的制度执行下去，达到自然而然、自律自觉的境界。同时，我也反思，定期谈心、党小组微课堂这几项制度落实有差距，既需要增强制度执行力，也考虑在制度的数量上做点减法，毕竟制度不能贪多，要以能管用、能到位为前提。

2、在提升党建工作中，当好活动策划者、组织者。党建工作的开展，离不开大量的会议活动。在实践中我体会到，只有让每一次会议活动，都有丰富的内容、实际的效果，才不会给大家造成“负担”，而是让大家真正有所收获。因此，在策划组织会议活动时，我尽量把上级要求与自身实际结合起来，做好党建与业务、规定与特色的统筹文章，处理好内容与形式的关系，力争一举多得、事半功倍。例如，在设计组织9月“党小组微课堂”时，把《半床被子》观后感、《习近平谈治国理政第三卷》读后感、总书记考察湖南学后感三项内容结合起来，分组开展三个主题的交流讨论，最大限度地让大家相互学习、共享启发。在参加机关党委“书记讲微党课”视频比赛时，把“人社直通车”作为党课主题，这样既以党课对内进行了培训，也以视频对外进行了宣传，促进了党建与业务工作的融合。在组织召开第三季度党员大会时，也安排了集中学习、书记荐好书、副书记讲廉政党课、预备党员转正等内容，一次会议完成多项任务。在大家共同努力下，支部三季度党建检查效果较好，有望再次获得流动红旗，支部党建工作也登上市委内刊《长沙通讯》。

3、在助力中心工作中，当好综合联络员、服务员。一是文稿服务。通过帮写、代写、指导写，发挥以文辅政作用，为区、局中心工作增光添彩。三季度，重点起草了国务院农民工工作督察汇报材料、全局半年度总结计划、市人社局半年工作推进会汇报、市编办调研汇报、赴外校招宣传片等材料，参与起草长沙国家海外人才离岸创新创业基地汇报材料，并总结了“人社直通车”“麓谷人才汇”、优化营商环境等工作的经验做法。二是综合联络。通过办文办会、外部联络、内部协调，配合做好国务院农民工工作督察迎检、文明创建迎国检、垃圾分类迎检等工作，以及安全生产检查、营商环境测评等专项工作。三是牵线统筹。在整治形式主义官僚主义、“人社直通车”等工作中，主动统筹协调、统一保障，带动各处室分工负责、分线推进，营造相互支持、不分彼此的氛围。在牵头推进“人社直通车”方面，主要是总结做法、更新企业联系人名册、“涉企微信群”摸底、问题反馈企业诉求，在机关研讨会上作了典型推介。

   回顾三季度，既在计划之外“做了加法”，也有计划之内的“欠账”，在面对很多轻重缓急的事情时，紧急的事情抓得紧，一些重要但不够紧急的事情，还是习惯往后推，一些重点工作的推进还有较大差距，这些都需要在今后改进提升。